“十四五”规划是集团全面聚焦高质量发展的关键阶段和推动集团改革发展的路线图和行动纲领，根据省、市国资委关于“十四五”规划工作的要求，市金投集团正式启动“十四五”发展规划工作。一是建立领导机构。成立集团“十四五”规划工作领导小组，领导小组由董事长任组长，其他班子成员任副组长，各部门、子公司负责人为小组成员，负责规划工作的组织领导、统筹协调和整体推进。领导小组办公室设在战略规划部，负责规划工作具体沟通协调。二是做好“十四五”规划摸底调查工作。摸底调查工作是国务院国资委成立以来首次对全国国有资本产业布局和发展情况进行的一次全面梳理，是构建“十四五”规划三级体系的一项基础性工作。按市国资委要求，集团设立摸底调查工作专班，做好资料提供、数据汇总、信息上报等各项配合工作。三是计划开展专题调研。对发展规划涉及重大问题，广泛征求各方意见，进一步理清发展思路、明确发展方向，科学设定发展目标，认真编制符合集团发展的“十四五”规划方案，提高集团竞争力、创新力、控制力合影响力，为我市经济发展作出新的更大贡献。