8月6日，市金投集团召开半年度工作务虚会，总结交流上半年工作情况、研究谋划下半年工作。集团领导班子，各部门、各子公司负责人及员工代表参加会议。

会上，各部门、各子公司负责人及员工代表逐一发言，分别总结了上半年工作情况，提出了下半年工作思路，并就集团未来发展提出意见建议。集团领导班子对各自分管工作进行了点评，总结了工作亮点，查摆了存在问题，明确了具体要求。

管顺正董事长作总结发言。他指出，集团要定期组织召开务虚会，形成长期良好的互动机制，创新交流方式、增进相互了解、发现存在问题、探讨发展思路。在总结上半年工作情况的同时，管顺正董事长就下半年工作任务作进一步部署：一是紧盯发展大局，做实项目招引；二是全面深化合作，做强产业基金；三是服务民营经济，做大业务版图；四是提高运营水平，做优自身建设。最后，管顺正董事长提出七点工作要求：一是要提高政治站位，二是要提高业务水平，三是要提高资产质量，四是要提高服务能力，五是要提高风险意识，六是要提高员工待遇，七是要提高廉洁自律。希望与集团广大员工共同努力、共谋发展、共创佳绩。