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3月17日上午，市金投集团召开管理培训生考核会。集团领导班子、各部门和所属公司负责人出席会议。
会上，管培生各自总结汇报了轮岗期间的主要工作和取得的成绩，分享了体会，反思了不足，并提出了下一步的努力方向。集团领导和各部门、所属公司负责人对管培生的表现一一点评，并就完善管培生制度进行了座谈交流。
党委书记、董事长、总经理管顺正作会议总结。他对管培生在轮岗期间态度端正、积极工作、专业扎实的良好表现予以肯定，分析了现有管培生制度方面存在的问题，希望进一步健全培养机制，优化老师带教，完善考核评价，通过内外结合，规范人才培养。最后，他寄语全体管培生，要持续提升“四个性”:一是主动性。做到主动学习、主动沟通、主动担当、主动锻炼，切实发挥主观能动性，从基层、一线做起；二是专业性。全面熟悉金融与资本市场，深入掌握集团“股、债、贷、转、租、保”各项业务。尽快进入角色，独挡一面；三是系统性。学会多角度、多维度、多层次系统思维，统筹安排，整体推进。完善风险防控，谋求全局效益；四是纪律性。坚持讲政治、讲原则、讲规矩，依法依规，按程序办事。要把政治纪律和政治规矩摆在首位。据了解，为解决“2+X”业务开展对优秀人才的迫切需求，集团于去年首次实施管培生培养计划。下一步，集团将持续完善管培生培养体系，充分激发管培生的个人潜能，为集团后备人才梯队建设提供有力支撑。
