8月4日上午，市金投集团组织召开数字化改革推进会，全面贯彻落实中央、省市关于数字化改革有关精神，集中展示集团建设系统数字化改革阶段性成果，部署下阶段工作重点。市金投集团副董事长、党委副书记、总经理陈丽英主持会议。相关领导班子，各部门、子公司主要负责人参加会议。

      会上，集团数字化改革负责同志总结了前阶段工作进展和成效，交流演示了系统应用场景，介绍了下阶段建设思路和工作打算。

      陈丽英在讲话中充分肯定集团数字化改革的工作和成果，并指出目前还存在规划目标不清晰、基础工作欠扎实、开发能力待提升等问题。她强调，数字经济是市委市政府的一号工程，也是金融企业的核心资产。集团上下要进一步统一思想、高度重视、全面推进，为建设“数智金投”贡献力量。针对下一步工作，陈丽英提出三点要求：一是明晰目标、系统规划。要站在管理者角度，结合条线实际，重点推进业务、财务、人事等系统建设，实现全流程管理，二是紧密配合、形成合力。要形成一级抓一级，层层传导压力。建立健全工作体制机制，细化考核、定期汇报。三是加大力度，快速落地。要充分考虑、谋划论证项目建设可行性，适时借助第三方力量，共同推进系统落地。

       会上，与会人员立足自身岗位，结合实际应用，对目前数字化改革现状和改进方向以及建设需求进行了交流讨论。