1月5日下午，市金投集团组织召开年度工作务虚会，认真贯彻落实党的二十大、省委十五届二次全会、市六届二次党代会和市属国有企业工作汇报会会议精神，深入分析当前形势，科学谋划2023年和今后一个时期的奋斗目标及工作思路，进一步推动集团高质量发展。集团党委书记、董事长管顺正主持会议并讲话。领导班子成员，各部门、子公司负责人和员工代表作了交流发言。

       会议指出，2023年是开启中国式现代化新征程的开局之年，也是撤地设市30周年。集团上下要紧紧围绕市委市政府中心工作，全力聚焦“两大两创”，加快推进“四化”建设，着力承担好责任、发挥好功能、发展好企业，不断做强做优做大企业，打造地方金投赋能产业发展的金名片。

       管顺正提出“四化”建设工作要求：一是以标准化明确业务规范，优化操作流程、人与科技融合发展、编制员工手册。二是以实体化推动自主经营，推进机构改革、打造独立经营单元、服务实体经济。三是以产业化优化业务布局，赋能五城十链、培育产业运营平台、优化投资模式。四是以市场化提高竞争实力，深化市场改革、加大正向激励力度、搭建职业队伍。
       党委副书记、副董事长、总经理陈丽英就下阶段工作作出三方面部署：一要明晰集团发展功能定位，牢牢把握集团使命初衷、生存之本和固有优势。二要明晰集团发展目标方向，积极打造产业基金“台州模式”、持续盈利和现代治理标杆。三要明晰集团发展重点任务，全面聚焦大项目大基金、自营业务发展和内部改革创新。
   会议还对做好集团岁末年初相关工作进行了部署安排。