作为金融资本和实体产业的“融合剂”，我国融资租赁行业在服务实体经济、助力中小企业融资方面发挥了重要作用。

然而，也应该看到，近一两年来，受内外部复杂经济环境影响，融资租赁行业整体风险有所抬头。金融租赁公司罚单增多、租赁诉讼案件也逐年递增……内外部风险的集中暴露，给融资租赁业发展带来挑战。

有租赁公司从业人士告诉《金融时报》记者，当前，随着供给侧结构性改革的持续推进和金融监管更趋严格，我国融资租赁业已进入转型调整期，正从以往的百花齐放的发展态势进入群雄逐鹿的激烈竞争局面，追求规模扩张的发展阶段已终结，防范化解各类风险、稳健经营是实现行业突围和可持续发展的关键。

1行业步入转型调整期

与前几年爆发式高速发展态势不同的是，我国融资租赁行业已进入竞争分化、转型发展的新阶段。从近期披露的租赁公司2019年中报可见，既有头部企业营收持续向好、综合实力依旧强劲的情况，也有部分中小型租赁公司出现业务锐减、营收下滑的状况，行业分化更趋明显。面对激烈的市场竞争，业内目前的共识是，租赁公司需要加大力度向专业化转型，进一步回归租赁本源，切实加强对实体经济的支持力度。

实际上，作为实体企业融资渠道的有益补充和服务实体经济的有力抓手，融资租赁具有明显发展优势，充分发挥其在资源配置方面的有利作用，可更直接、更有效地将资金投入到产业第一线中，推动实体经济的发展。然而，在过去较长一段时期内，我国租赁业务还是以类信贷的业务模式为主，随着市场竞争日趋激烈，简单的类信贷融资租赁业务虽然能够在较短时间内助推业务规模快速扩张，但其收益空间在不断缩小，潜在风险也比较大。

天津市租赁行业协会执行会长任卫东认为，面对外部宏观经济背景和新的租赁监管形势，推动租赁公司转型主要面临三个方面的压力。首先，传统以赚取手续费和息差的盈利模式亟待改变，但改变进程推进还比较艰难。其次，业务同质化竞争加剧。再次，租赁公司融资压力渐显，资金成本居高不下。这些问题共同导致多数租赁公司转型之路行之不易。

2夯实各类风险防范能力

业内人士认为，随着监管的逐步规范，租赁公司要尽快推动转型，不能再简单地通过扩张规模来放大收益占领市场，更多的是要夯实风险管控能力，须以自身资源禀赋和愿景定位业态模式，打造差异化竞争实力。

当前，租赁公司面临的风险主要有战略风险、产品风险、操作风险和流动性风险等。从战略层面看，远东国际租赁公司资产管理部副总经理王云表示，进入一个长期、持续、稳定、健康的行业是做融资租赁的专业条件，所以在选择行业进入时需非常谨慎。在行业内做精做专，扎下根去，抗风险能力就强。招商局通商融资租赁有限公司总经理助理闫昊也表示，尤其是面对当前复杂多变的国内外经济环境，租赁公司如果不能及时进行战略调整，选择合适行业深耕，反而重复走以往的老路，就很容易受到外部环境影响。

具体到租赁业务中，在产品层面，租赁公司也面临着不同程度的风险。比如租赁业务同质化问题，“如果没有特色化、差异化的产品，就很容易被市场淘汰。”闫昊直言，虽然当前行业内都强调需以客户为中心，不能以产品为中心，但在实际操作过程中仍然有不少租赁公司是以产品为导向，真正做到以客户为中心的还比较少。

此外，操作风险和流动性风险也需引起重视。闫昊建议，为了防范化解此类风险，租赁公司需要健全组织架构，全面治理信息建设，在公司内部强调合规文化。同时，尽可能扩大融资渠道，做好流动性管控，实时根据市场变化及时调整流动性管理的目标和策略，做到未雨绸缪，以应对流动性之困。

3提升资产管理水平化解风险资产

融资租赁本身是基于资产的信用能力，业务的本源也在于租赁资产本身。在租赁资产出现不良之后，如何消化不良资产，就考验着租赁公司的资产管理能力。

当前，我国租赁公司在租后资产管理能力方面普遍还有较大提升空间。“在风险管理上，大多数企业更注重前期的风险尽调，但对租后管理和资产管理的重视程度还不够。”中航国际租赁有限公司副总经理于道远坦言，在租前、租中和租后不同的业务阶段，都需要进行相应的风险控制，尤其是在贷后管理上，更需要打造一个全过程、全流程的资产安全管理体系。

据了解，行业内已有综合实力较强的企业在发展融资租赁业务基础上，近几年来加大力度拓展不良资产管理和处置业务。如远东租赁，据王云介绍，已面向全国1.5万家企业投放了几千亿元资产，每年存量管理的表内资产大概在2600亿元左右，过去几年，在全国范围内处理的大大小小的风险类事件有几千个，在融资租赁贷后管理体系建设和资产处置方面积累了较丰富的经验。

王云表示，针对日常租赁业务，租赁公司要做到提前预警，定期跟踪，同时规避操作中的瑕疵。而在出现风险类资产后，租赁公司就需要及时作出反应，把握好处置时机，注重风险处置谈判。此外，由于不良资产处置是一个综合性债务问题，除了涉及法律之外，还需特别关注产业、金融、财务、运营和税务等多方面问题，进而在谈判时，尽可能实现资产变现最大化。